Un cours intensif de formation professionnelle sur
Leadership pour habiliter,
Permettre et engager
Améliorer la productivité et l'engagement des employés
grâce à un leadership de première ligne efficace
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Pourquoi certaines organisations sont-elles si réactives aux changements du marché, à l'actualisation des technologies et à la satisfaction des besoins des clients, alors que d'autres ne le sont pas ? Cela est directement lié à un leadership efficace à tous les niveaux de l'organisation, mais surtout en première ligne. De nombreuses organisations affirment que "les personnes sont notre atout le plus important", mais les études montrent que les employés admettent souvent qu'ils ne donnent que 50 % ou moins de leur potentiel. Les chefs d'équipe efficaces savent qu'ils se rapprochent des 100 % lorsqu'ils mettent leur imagination et leur énergie au service de leur équipe.
Bien qu'il n'existe pas de formule unique, cette formation complète intitulée "Leadership to Empower, Enable and Engage" explore le rôle essentiel des dirigeants de première ligne dans la création et le maintien de l'engagement des employés en tant que moteur du bien-être, de la croissance et de la rentabilité au sein de l'organisation. Les délégués examineront les compétences, les aptitudes et les comportements en matière de leadership nécessaires pour créer et maintenir des équipes performantes et des résultats productifs. Si vous êtes un chef d'équipe de première ligne, ce cours de formation en gestion des ressources humaines offre un condensé d'idées et de théories fondées qui auront un impact immédiat sur votre pratique.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Sensibilisation aux valeurs de l'engagement des salariés et application de ces valeurs
- Les compétences cognitives, émotionnelles et comportementales fondamentales nécessaires à l'exercice du leadership en première ligne
- L'impact de la gestion personnelle et du style de leadership sur l'engagement des employés
- Outils et techniques permettant aux délégués d'évaluer et de mesurer l'engagement organisationnel
- Le rôle de l'encadrement de première ligne au point d'interface entre l'organisation et les employés
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Définir l'engagement et examiner les arguments convaincants en faveur de sa mise en œuvre
- Montrer aux délégués des techniques pour mesurer, soutenir et générer de l'engagement
- Évaluer comment le style de leadership peut avoir un impact positif ou négatif sur l'engagement des employés.
- Reconnaître "le pouvoir collectif de la sagesse" pour générer une pratique collaborative
- Évaluer et renforcer la motivation par rapport à un modèle théorique
- Comprendre et appliquer les théories de la performance d'une équipe efficace
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech est conçu pour les professionnels de toutes les fonctions ou disciplines, mais il sera particulièrement utile à ceux qui ont des responsabilités de leadership en "première ligne" et qui souhaitent évaluer les pratiques de gestion progressives qui engagent les "cœurs et les esprits" de ceux qu'ils dirigent. Il convient également aux personnes suivantes
- Professionnels des ressources humaines en devenir
- Gestionnaires nouvellement nommés
- Nouveaux diplômés
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une combinaison de présentations, de vidéos, de discussions en classe, d'exercices de groupe et d'auto-réflexion pour examiner tous les éléments de l'engagement. Conçue pour s'adapter à tous les styles d'apprentissage, l'accent sera mis sur la création d'une compréhension approfondie des compétences de leadership managérial qui génèrent de l'"engagement" et pour équiper chaque délégué avec les outils pour un succès futur et continu.
Le contenu du cours
Premier jour : Engagement des employés et réussite de l'entreprise
- Qu'est-ce que l'engagement en faveur de l'emploi ?
- L'argumentaire en faveur de l'engagement - l'impact sur la réussite de l'entreprise
- Analyse et mesure de l'engagement
- L'impact du leadership de première ligne sur l'engagement, la productivité et l'engagement
- Que font réellement les dirigeants qui s'engagent ?
- Quel style de leadership le rôle exige-t-il ?
Deuxième jour : Le "leadership de première ligne" pour conquérir les "cœurs et les esprits".
- Auto-examen et évaluation des compétences de première ligne qui renforcent l'engagement
- Personnalité et style de gestion/leadership - évaluation psychométrique et examen
- Un leadership authentique pour inspirer les gens à dépasser les attentes en matière de performance
- L'ombre du leader - impact et influence
- L'intelligence émotionnelle et son rôle dans l'engagement
- Créer une vision inspirante - les éléments clés de l'alignement
Troisième jour : Aligner les performances pour créer la confiance et l'engagement
- Le pouvoir de la confiance
- La sagesse collective pour améliorer les décisions
- Objectif de l'équipe - Gestion des performances, KPI's et MBO's
- L'importance des comportements - construire une charte d'équipe
- Audits de performance, examens et implications
- Évaluer le potentiel et les performances - Grille d'évaluation de la gestion des talents
Quatrième jour : Exploiter le potentiel pour créer l'engagement : Motivation, engagement et compétence
- Attribution des tâches et des emplois - le bon acteur à la bonne place
- Améliorer la dynamique d'équipe - comportements de groupe positifs et négatifs
- Délégation réussie - obtenir des résultats grâce aux efforts des autres
- Motiver les gens - compétences de base et étapes pratiques
- Améliorer la productivité et l'alignement en équilibrant les interactions positives et négatives
- Gérer les mauvaises performances - Coaching pour les problèmes de performance individuelle et d'équipe
Cinquième jour : Créer une culture de l'engagement grâce à un leadership généreux en première ligne
- Un élément essentiel pour un leadership généreux en première ligne
- Le défi du leadership de première ligne - créer une culture de la connexion
- Plan d'action par rapport au modèle d'engagement des employés
- Quand l'engagement va trop loin - les pièges d'une force exagérée
- Équilibrer la pression et la performance
- Bilan de la semaine et clôture
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de recertification accordées seront indiqués dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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